每個人都要轉型
2026年5月9日
每個人都得從「工」,變成「師」,學習從願景、心態,和結構的層次解決問題,然後把模式、事件層次的工作,都交給AI。
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2026年5月9日
每個人都得從「工」,變成「師」,學習從願景、心態,和結構的層次解決問題,然後把模式、事件層次的工作,都交給AI。
2025年7月1日
兩種P職業的命運翻盤了,現在水電師傅(Plumber)賺得比程式設計師(Programmer)多。因為AI會寫程式,但還不能修水管。
2025年4月28日
從「就是這樣了」,到「原來還能那樣」,我們贖回,人生所有的可能性。
2025年4月21日
「自己」,像車站,而「自己的想法」,像列車。忙著追趕列車,就沒時間維修車站。
2024年4月8日
重要的不是我們有多少時間,而是用那些時間做什麼。花在「事件」、「模式」、「結構」、「心態」、「願景」上的時間,感受截然不同。
2024年2月20日
做事要能有效和永續,必須「批發」。做人,卻恰恰相反。
2023年1月12日
哪裡跌到,千萬別從那裡爬起來!特別是在人與機器的競爭。人應該去做那些機器做不來、或「還」做不好的事。
2022年3月23日
「主人」和「敵人」以外的第三種方法,是把老闆當「人」。
2022年3月14日
在溜冰場上,華麗的空中旋轉四圈,從「轉身」開始。而華麗職涯的起點,也許都在「下班」。
2021年3月28日
你的起承轉合,別人可能覺得是拖泥帶水。別人的一針見血,你可能覺得是跳躍思考。
2020年7月19日
"Day One"的心情是:蠢蠢欲動、戰戰兢兢。在每件人與事,都投入心思、感情、創意、同理心。面對變局,不斷溝通協調、靈活調適。順風中,仍有逆風的架勢。
2019年7月7日
「Just Do It」很浪漫,成就了無數豐功偉業。但有時「Just Do It」也很偷懶,讓我們不去挖深一層。
2018年12月27日
「還沒準備好」的戒慎恐懼,反而會增加我們面對不確定的機會時的好奇、謙虛,和韌性。唯有這樣,最後才能真正把握住機會。
2018年12月10日
讓年輕人上場,並不代表中年人就失去舞台。舞台很大,不同世代應站在不同位置,一起把戲唱好。
2012年1月6日
「Motion」不等於「Progress」。
2010年6月11日
離開大公司,我只當了一秒鐘的英雄。接下來一年,剩下一個人在大海中獨泳。
2007年10月10日
沒矛盾的東西boring。當聖賢或做惡魔都很容易,不用想,只要咬緊牙、不眨眼,往一個固定的方向衝就是了。難的是在矛盾、曖昧、談判、妥協之中匍伏前進。
2002年12月8日
自然和人工、內涵和表象、東方和西方、實用和夢想,一切都融合在一起。