追求夢想，但不瞎忙

發燒不是熱血

瞎忙的「瞎」字很傳神，意思是每天忙著五件雜事，五天忙了25件雜事，卻「看不到」這25件雜事，能加總出什麼意義？

三個月後問自己那25件雜事產生甚麼價值，大概答不出來。甚至連那些雜事是什麼，也忘光了。

我的職涯中，有幾年都在瞎忙。吃得苦中苦，還是人下人。

雜事像個泥沼，法力無邊。一旦掉進去，就沒時間思考、選擇、自省、修正。以為發燒，就是熱血。以為把每一天擠爆，就是在解決問題。

但真正能解決問題的方法，不是處理「雜事」，而是改變「結構」。

不讓員工瞎忙，老闆要給對的方向和策略。不讓自己瞎忙，得釐清自己的目標和做法。

「雜事」當然有正當性。顧客打電話來問問題，要不要回？當然要！但請員工一個一個去回答，是瞎忙。把產品設計得簡單易懂，並把顧客最常見的問題彙整起來，是「結構」性的解法。iPhone全世界賣了數十億支，很少人打電話到Apple去問使用方法。

「Motion」不等於「Progress」

管理學大師彼得．杜拉克有一句話很傳神：「Motion」，不等於「Progress」。

我很喜歡管理學大師彼得杜拉克的一句話：「Motion」不等於「Progress」。 「Motion」是移動，「Progress」是進展。

「Progress」是有自覺、有選擇性、有方向、有層次的「Motion」。 所以勞動，不等於運動。

觀光，不等於旅行。

做愛，不等於愛。

做人，不等於做自己。

忙碌，不等於充實。

生存，不等於生命。

做白日夢，不等於夢想。

在追求夢想的過程，我曾掉入「Motion」的陷阱，還自以為在創造「Progress」。那時像個無頭蒼蠅，整天忙進忙出，開會、開車、打電話、拜訪客戶……每天把自己和同事累得半死，但一點效果也沒有。

為什麼會這樣？因為當我每天跟時間賽跑，不知不覺就把夢想本身遺落在起跑點。

忙碌，讓我忘了思考、選擇、自省、修正。

後來我才懂得：真正地打拼，是有方向性、有層次感地決定該做什麼，不該做什麼。

有時「不做」什麼，反而比「做」什麼更重要。因為不做不相關的東西，你才能把最重要的事情做好。

有時做得「不同」，比做得「多」更重要。因為誰都會硬幹多做，只有有心人才能與眾不同。

一年之初，是圓夢的好時機。忙是好事，但別瞎忙。創造一些「進展」，不要只滿足於「移動」。有自覺、有選擇性、有方向、有層次地追夢，不管最後成功或失敗，你的生命，都有了「Progress」。